Skip to content
Videógyártás

Hogyan írj használható briefet egy videógyártáshoz

A videós brief a megrendelő és a gyártó közös kiindulópontja. Segít megérteni, milyen feladatot kell ellátnia a filmnek, és milyen keretek között készülhet el. Egy rövid, konkrét leírás már használható lehet, ha a lényeges döntési szempontok benne vannak.

Nem szükséges előre megírnod a teljes forgatókönyvet. Inkább azokat az információkat add át, amelyeket a saját cégedről, ügyfeleidről és üzleti helyzetedről te ismersz. A képi megoldást ezek alapján lehet megtervezni.

A film feladatának meghatározása

A „szeretnénk egy modern videót” kevés információt ad a feladatról. Használhatóbb megfogalmazás például, hogy a leendő ügyfelek az első találkozó előtt értsék, hogyan zajlik egy együttműködés. Ebből már következhet, hogy folyamatokat, kapcsolattartási pontokat és kézzelfogható eredményeket kell bemutatni.

Nevezd meg a fő célt, és válaszd külön a további kívánságokat. Egy film több felületen is használható, de a tervezéshez tudni kell, melyik helyzet az elsődleges. Ha egyszerre toborozna, értékesítene és egy rendezvényt is megnyitna, érdemes átbeszélni, hogy külön változatokra van-e szükség.

Mutasd be a nézőt és a döntését

A célközönségnél a beosztás vagy életkor mellett írd le a néző problémáját is. Mit tud már a témáról? Milyen kérdés tartja vissza? Milyen információ alapján választana? Egy műszaki beszerzőnek más bizonyíték lehet fontos, mint a szolgáltatást naponta használó munkatársnak.

Gyűjts össze néhány ténylegesen előforduló ügyfélkérdést. Ezek segíthetnek a történet és az interjúk kialakításában. A film végére tervezett lépést is nevezd meg: ajánlatkérés, termékoldal megnyitása vagy belső folyamat megismerése. A felhívás így kapcsolódhat a néző helyzetéhez.

Válaszd szét a tényeket és a kreatív elképzeléseket

A briefben legyen külön felismerhető, mely állítások kötelezőek és ellenőrzöttek. Add meg a termék pontos nevét, az érintett szolgáltatás leírását és az esetleges adatok forrását. Ha valami még jóváhagyásra vár, jelöld meg. A stábnak tudnia kell, mely információból dolgozhat biztosan.

Referenciafilm mellé írd oda, mit tartasz benne követendőnek: a tempót, az interjúk közvetlenségét, a környezet bemutatását vagy egy grafikai megoldást. A „legyen ilyen” önmagában félreérthető. A mintából származó ötletnek a saját cégedhez és a rendelkezésre álló kerethez kell illeszkednie.

A megvalósítás kereteit is tedd láthatóvá

Sorold fel a lehetséges helyszíneket, a szereplőket és a rendelkezésre álló anyagokat. Írd le, van-e olyan munkafolyamat, amely csak adott napon látható, vagy olyan helyiség, amelyhez külön szervezés szükséges. A termékek, ruházatok és arculati elemek előkészítésének felelősét is érdemes megnevezni.

Add meg a publikálás dátumát és azt, mihez kötődik a határidő. Jelöld a költségkeretet, valamint a szükséges képarányokat, nyelveket és változatokat. Ha valamiben bizonytalan vagy, írd le kérdésként. A gyártó így célzottan tud alternatívát javasolni, és az ajánlatban is megjelenhetnek a választási lehetőségek.

Egy rövid brief lehetséges kiinduló mondatai

Az alábbi elképzelt példa egy szolgáltató bemutatkozó filmjéhez ad szerkezetet. A mondatokat a saját feladatoddal és adataiddal érdemes kitölteni.

  • A film célja, hogy az első kapcsolatfelvétel előtt megmutassa az együttműködés lépéseit.
  • A néző a szolgáltatás kiválasztásáért felelős vezető, aki a saját feladatait szeretné előre látni.
  • A bemutatható jelenetek között van az egyeztetés, a munka előkészítése és az átadás.
  • A fő változat a weboldalra készül; a további felületeket és a publikálás dátumát külön rögzítjük.

A jóváhagyás menetének meghatározása

A briefben szerepeljen a kapcsolattartó és a végső döntéshozó. Ha több terület ellenőrzi a filmet, előre rendezzétek, ki gyűjti össze az észrevételeket. Az egymásnak ellentmondó visszajelzések tisztázásához a megrendelőnél is szükség van egy elfogadott döntési rendre.

Küldés előtt olvasd át a leírást úgy, mintha most találkoznál először a céggel. Érthető, mire készül a film és milyen információ hiányzik még? A jó brief nyitott kérdéseket is tartalmazhat, ha azok világosan meg vannak nevezve és van felelősük.